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绩效管理

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绩效管理

  • 所属分类:管理咨询

  • 点击次数:
  • 发布日期:2018/11/01
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详细介绍

绩效管理



服务价值

1.企业绩效管理是用于监控和管理企业绩效的方法、原则、过程和系统的整体组合,它帮助高层管理人员从战略层面、经营层面来考虑如何实现经营目标、监控经营状况、随时分析存在的问题并找出解决方案,以确保战略目标和经营目标实现的系统运作。

2.合理的绩效管理方案来源于对企业战略、外部环境、技术与业务特点、企业文化、人员特征的综合分析,即在充分了解绩效管理环境的基础上设计。

3.诚谏企业管理咨询通过系统分析绩效管理环境和其他因素,采用平衡计分卡、关键绩效指标设计、工作目标设定等设计方法为客户企业设计合理的绩效指标,并帮助客户企业完善整个绩效管理体系,系统提升企业的整体绩效水平。


咨询服务内容

诚谏企业管理咨询主要协助企业完成如下工作:

1.集团绩效评估与诊断

2.集团绩效管理体系设计

3.单体企业绩效评估与诊断

4.单体企业绩效管理体系设计

5.部门绩效管理体系设计

6.流程绩效评估与诊断

7.企业的收益


成功实施企业绩效管理项目,客户可以获得如下预期收益:

1.落实战略:把战略转化成可操作的行动计划,落实执行责任,使企业纵横协调一致

2.监控执行:及时准确地提供企业整体营运业绩信息  

3.洞察驱动公司业绩的关键活动,指导日常的经营活动  

4..建立客观公正的集团/子公司/分公司/事业部及核心团队的绩效评价体系


相关标签:薪酬绩效管理,薪酬管理与绩效管理,员工绩效管理系统

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