认证查询

培训课程

产品分类

联系我们

重庆诚谏企业管理咨询有限公司
地址:重庆市沙坪坝杨公桥鑫泰花园16单元5-2

座机:023-88597697

客服:400-188-2867

手机:13102310860(黄老师) 13102392625(杨老师)

手机:13102310850(余老师) 

Q Q:471097872

官网:www.cqcjqg.com 

培训课程

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 培训课程
  • 重庆组长培训分析团队绩效管理现状。

    重庆组长培训分析团队绩效管理现状。1.业绩计划并不完美。在绩效计划中,数字化生产指标并不是唯一的执行标准,需要在工作流程优化、安全生产、消除浪费、降低成本、流程改进、产品质量改进、工作效率提高、用户满意度提高、环境改善、人员成长、团队氛围建
    发布时间:2021-09-09   点击次数:35

  • 班组长培训:建立与战略目标一致的绩效管理体系

    班组长培训:建立与战略目标一致的绩效管理体系为了提高班组管理水平,培育高素质、高技能高绩效员工队伍,建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组,国内各大国企央企民企开始意识到一
    发布时间:2021-09-09   点击次数:38

  • 重庆班组长培训公司教你用“七小妙招”做好团队管理!

    重庆班组长培训公司教你用“七小妙招”做好团队管理!团队是企业的“细胞”,是企业基本的组织。企业的所有工作终都会通过团队来进行。企业管理的成败取决于团队的努力。因此,做好团队管理是企业管理的基础。重庆班组长培训公司教你“七小妙招”做好团队管理
    发布时间:2021-09-09   点击次数:39

  • 重庆班组长培训:做好班组生产现场管理能达到什么目的?

    重庆班组长培训:做好班组生产现场管理能达到什么目的?提高对加强班组生产现场管理重要性的认识生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现。2.营造良好的工作氛围,为班组长培训建设奠定基础良好的工作氛围包括干净的工作场所、安全
    发布时间:2021-04-09   点击次数:36

  • 班组长培训公司分析班组长培训管理的重点是什么?

    班组长培训公司分析班组长培训管理的重点是什么?抓好班组各项管理制度(包括岗位责任制、平衡生产制度、岗位技术培训制度、设备工具维修制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德、思想工作制度等。).掌握科学
    发布时间:2021-04-09   点击次数:30

  • 重庆班组长培训的课程收益

    重庆班组长培训的课程收益使一线生产管理者意识到他们在业务管理中的重要作用和地位,并了解他们的职责和任务;学习使用课前预测,课内控制和课后技能,有效地预防,控制和解决问题;让生产团队负责人系统地掌握技能,以提高生产效率,有效完成工作任务并实现
    发布时间:2021-01-03   点击次数:44

  • 浅析重庆班组长培训的课程特点

    浅析重庆班组长培训的课程特点:本课程的设计重点突出,避免了到处没有重点的“综合培训”。大多数生产团队负责人是由员工或技术人员晋升的,他们通常会成为生产团队负责人,但不知道自己要做什么(在工作中,他们不寻求政治),或者继续保持以下习惯:受雇时
    发布时间:2021-01-03   点击次数:48

  • 浅析常规的班组管理要领有哪些?

    班组管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的班组管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的班组管理要领:1)、
    发布时间:2020-07-17   点击次数:55

  • 班组长培训的课程大纲如下

    班组长培训的课程大纲如下第一讲、班组长的角色认知与职责一、班组长三“忙”的困扰二、管理的基本定义与内涵三、班组长五项权利的认知四、班组长的六项使命职责五、班组长应有的九重角色六、班组长应具备四个条件七、小组研讨:上级领导欣赏的班组长第二讲、
    发布时间:2020-07-17   点击次数:96

  • 班组长培训的主要内容是什么?

    班组长培训的主要内容是什么?  1、班组长一日管理:班组长的工作重点为做好日常管理,日常管理系每天重复做一些简单和容易的事情。但是,正如同海尔CEO张瑞敏所说:"简单的事情天天做好就不简单,容易的事情天天做对就不容易".
    发布时间:2020-06-10   点击次数:40

  • 浅析班组长培训的作用方和法注意事项

    班组长培训的作用:  班组长是企业生产中du的主要负责人,他们的zhi管理直接影响着企业的生产,dao好的管理可以促进生产的进行,不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展,面对这样的情况企业要加强对班组的培训,对班组长的培训是必不可少的。  方
    发布时间:2020-06-10   点击次数:56

  • 一线管理者班组长培训的内容有哪些?

    一线管理者班组长培训的内容有哪些?一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产
    发布时间:2020-06-05   点击次数:64

共48条每页12条页次:1/4
1234下一页尾页