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重庆iso9001认证培训-质量体系管理评审的主要工作流程及工作要点

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重庆iso9001认证培训-质量体系管理评审的主要工作流程及工作要点

发布日期:2020-11-20 作者: 点击:

重庆iso9001认证培训-质量体系管理评审的主要工作流程及工作要点

 

二 计划

首先,一般是由质量管理部门制定管理评审计划(有的公司以通知方案等形式),明确本年度管理评审工作的相关安排,经过管理者代表审核,由法人签字批准。

 

管理评审(或方案)的主要内容一般包括:评审时间、评审目的,评审范围和评审重点,参加评审部门(及人员),评审依据,评审的内容等。

 

三 管理评审流程

实施管理评审的主要流程:

 

各部门编制输入材料,然后通过评审会议,对评审输入做评议,对存在或潜在的不合格项提出纠正和顶防措施。评审结束后,应编制管理评审报告,并根据要求对评审结果进行改进。

 

一般公司应制定管理评审控制程序,规定实施管理评审工作的部门职责、工作流程以及需要产生、留存的相关记录。

四 输入材料

管理评审的输入材料,是由各部门根据公司质量管理手册及相关程序文件,结合质量管理在本部门的运转情况,对公司质量管理体系的总结和评价性报告。

 

关于管理评审输入材料的模板,百度文库等网络平台上有很多模板,大家可以参考。其实主要的是报告内容要全,要为管理评审会议提供全面、充分的输入材料,形式并不是很重要。


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