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为什么要做班组长培训?

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为什么要做班组长培训?

发布日期:2020-06-05 作者: 点击:

为什么要做班组长培训


众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。在制造型企业中,提高竞争力的核心便是加强对企业班组长的综合能力和管理水平的培训,使其成为企业的生产、技术和管理骨干,其所带领的班组成为企业的精英团队。


但在这过程难免会遇到以下困惑——


r 如何厘清班组长的角色认知与职责定位?


r 如何快速掌握班组高效会议技巧与组织沟通技能?


r 如何做好车间班组现场管理?


本课程通过企业的实际需求进行现场演练与案例分析,帮助车间班组管理者提升现场分析、解决问题的能力。有效帮助企业班组长的综合能力和管理水平迅速提升,增强培训课程的实用性,为生产实际服务。


课程收获:

1、 理清班组长的角色与职责


2、 掌握现场管理的标准和要求


3、 掌握80、90后员工管理技巧


4、 运用型班组构建的方法


5、 掌握班组管理的十把金钥匙


课程对象

企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等


班组长培训

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