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重庆iatf16949认证公司分享质量管理五大工具

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重庆iatf16949认证公司分享质量管理五大工具

发布日期:2017-08-03 作者:重庆iatf16949认证公司 点击:

重庆iatf16949认证公司分享质量管理五大工具

质量管理的五大工具在汽车领域用的比较多,特别是TS16949,其中MSA的过程也与ISO17025联系比较紧密,我们做实验室的也可以了解下其他体系的质量管理工具,本篇带大家了解质量管理的五大工具

质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括:

1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)

重庆iatf16949认证

重庆iatf16949认证公司首先给大娇分享:质量管理五大工具之 - SPC

SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法。

利用统计的方法来监控制程的状态,确定生产过程在管制的状态下,以降低产品品质的变异 SPC能解决之问题

1.经济性:有效的抽样管制,不用全数检验,不良率,得以控制成本。使制程稳定,能掌握品质、成本与交期。2.预警性:制程的异常趋势可即时对策,预防整批不良,以减少浪费。 3.分辨特殊原因:作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。 4.善用机器设备:估计机器能力,可妥善安排适当机器生产适当零件。5.改善的评估:制程能力可作为改善前后比较之指标。

目的对过程做出可靠有效的评估;确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生;减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作

重庆诚谏企业管理咨询有限公司提供质量管理体系认证咨询、企业管理培训、ISO标准培训、内审员培训、安全标准化辅导、产品认证咨询及管理培训服务,重庆质量体系认证咨询,重庆iso9001认证咨询,重庆IATF16949认证咨询,重庆3c认证咨询,重庆十环认证咨询,重庆环境标志认证中旬,重庆认证咨询,管理咨询公司,认证咨询培训公司,企业管理咨询、重庆认证机构,体系认证及产品体系认证咨询培训公司、已为数千企业成功办理质量管理体系认证,通过率100%,欢迎来电咨询!

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